In Focus
A Wealth of Opportunities in Turbulent Times: Global Wealth 2008
Our overview of the world’s wealth includes a look at the implications of the financial crisis, as well as the future of offshore centers. In addition, this year’s report focuses on two special topics. First, it explores opportunities to reach clients in challenging markets across Asia-Pacific, Latin America, Eastern Europe, and the Middle East. Second, the report examines how universal banks can position their private banks and how wealth managers, in general, can organize their front offices to support growth.
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Recent Publications
Conquering the Crisis: Global Asset Management 2009
The asset management industry has been at the core of the global financial crisis. Declining financial markets and a lack of transparency regarding the risks of certain products have prompted some investors to question the judgment of the people who manage their money. This report provides a detailed analysis of the dilemmas that asset managers currently face, and offers concrete solutions to help them weather the crisis and emerge well-positioned for the future.
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Collateral Damage Part 6: Underestimating the Crisis
The sixth paper in the Collateral Damage series considers actions taken by companies around the world in light of the unfolding economic crisis, as reported in a new BCG survey of more than 400 major companies based in seven developed countries.
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Financial Institutions
Les institutions financières doivent faire face à un nouvel environnement extrêmement concurrentiel. La déréglementation et la globalisation du monde de la finance ont ouvert une nouvelle ère : il est temps de consolider l’intégralité du secteur pour réaliser des économies d’échelle, éliminer les excédents en termes de capacité et réduire les coûts.
Parallèlement, la chaîne de valeur intégrée propre à ce secteur de manière historique se désintègre, laissant la porte ouverte à une nouvelle génération d’acteurs qui s’attaquent aux sociétés établies au travers de points clé de cette chaîne de valeur. Par ailleurs, les nouveaux développements sans précédent associés à la révolution Internet et au commerce électronique sont autant de défis stratégiques fondamentaux pour les modèles commerciaux traditionnels.
Le Financial Institutions Practice Group de BCG aide ses clients à retrouver leurs marques dans ce nouvel environnement concurrentiel.
En nous concentrant sur les besoins sous‑jacents de nos clients et sur les principes économiques de base du secteur, nous aidons aussi bien les banques privées, les services bancaires de détail ou les courtiers que d’autres sociétés de services financiers à repenser leurs hypothèses stratégiques et à identifier les propositions porteuses. Nous les aidons également à s’organiser pour tirer profit des nouvelles opportunités et à réagir rapidement pour réaliser leurs impératifs.
